企业内训课程目录

中国大部分企业沿用经验管理，没有走上科学管理轨道，普遍存在中层 管理人员 与基层员工激励不到位的问题，而西方发达国家普遍运用的目标管理法，使人人参与管理给每一位员工一个充分发挥潜能的自由空间和机会，能达到众人拾柴火焰高的理想状态，本课程通过系统的训练目标管理的…

课程内容：A.什么决定企业成败？ 中国企业现状； 全球企业现状。

课程内容：模块一、大道至简：财报魔术就这么简单?；致青春：财报DNA；金钥匙：财报是如何炼成的。

部门管理者学会看财务报表，学会利用财务数据为自己工作提供服务；

中国民主建国会清华大学委员会会员，中国人生科学学会理事，中国商业联合会培训认证专家；

唐渊，北京责任天下文化院院长，著名管理学者，领导力专家，经济学博士研究生，中国民主建国会清华大学委员会会员，“责任型组织”管理理论创立者；

在新冠疫情带来的影响尚未褪去、在新的商业环境发展带来的新挑战、国内外环境波云诡谲的大形势下，在建设工程企业经历了充满考验的三年：疫情停工、加强抗疫管理、建筑过程管理提出新的挑战、资金流转压力前所未有的增大、新项目新机遇未知等等因素都考验磨砺着建设工程企业。

在新冠疫情带来的影响尚未褪去、新的商业环境发展带来的新挑战、国内外环境波云诡谲的大形势下，国家“十四五”规划以及“十四五”建筑业发展规划，建筑业从追求高速增长转向追求高质量发展，从“量”的扩张转向“质”的提升。

后疫情时代下，我国老年人口规模大，老龄化速度快，养老需求结构正在从生存型向发展型转变，同时作为第三支柱的商业养老保险迎来前所未有的发展机遇与挑战。

受经济下行、行业转型的影响，等不到“金九银十”就开始筹划开门红，开门红年年有、年年新、年年涨才是我们期待的结果，然而现实中受到政策调整、渠道变革、业务转型的影响，开门红很难找到突破点让领导有感、员工有感、客户有感。

通过各类沙龙活动获客、储客、养客、成交、转介绍是金融机构常用的营销模式，但是疫情三年改变了消费者的习惯和感知，线上活动分走了大部分流量客户，线下活动的开展面临两大痛点，一是到场人数少，影响力不足；

熟练使用 Word/Excel/PPT/Outlook/Teams 的各岗位职场办公人员。

企业全体在职员工，面向全员开展数智办公、数据治理、数据整合、数据可视化专项培训。

日常高频使用 Outlook 收发邮件、统筹日程的行政、管理、商务、财务、全员办公人员。

课程内容：MSA的基本概念；测量系统分析的目的；测量系统分析中的常用术语。

清晰网点定位，通过系统的方法重新了解及定位自己的网点；

掌握大客户营销的流程和步骤，做到操作既专业又有序；

通过案例分析和说明，明白大客户陪谈营销模式，给到学员较强的启发性和借鉴意义。

帮助学员有效运用资源，系统组织，充分发挥团队协作的作用

通过本课程的学习，学员将全面掌握AI技术在人力资源管理各环节的应用方法，理解并能熟练操作简历智能筛选、培训体系搭建、劳动关系管理、数据分析决策等AI工具。