企业内训课程目录

通过本课程学习，学员将全面掌握AI技术在IT数据分析各环节的应用方法，熟练运用多源数据采集、智能数据清洗、自动化报表生成、数据可视化与洞察分析等AI工具与技术。

通过本课程学习，学员将全面掌握AI技术在人力资源数据分析各环节的应用方法，熟练运用多源数据采集、智能数据清洗、自动化报表生成、数据可视化与洞察分析等AI工具与技术。

通过内训师角色认知、课程结构设计,培训演讲技巧多方面的学习,加强自己的个人职场魅力,强化企业培训效果、促进内部员工工作素质,工作成绩的提升。

课程内容：行为工程与工作切口；目标、觉察、认知、协作及反馈；角色权责、共同利益及行为氛围。

课程内容：需求、分类与购买心理；接待、信任、倾听与提问；同理、FABE、异议及角色练习。

但你身边是不是也有这种情况——公司组织过AI培训，热闹一场，大家当时都觉得很厉害，回到工位该怎么干还怎么干。

下属不听话，老人看热闹，你撸起袖子自己上，结果累到你崩溃，团队原地踏步。

掌握市场洞察的系统方法使企业能够发现找到价值客户

在市场和客户中发现价值到实现价值变现的业务闭环策略和方法

企业创始人、高管、各部门负责人、流程管理专员、运营管理者、数字化负责人、供应链与商务管控负责人 | Course Background 存量竞争时代，降本增效、流程优化成为所有企业的核心经营课题。

董事长、总经理、厂长、人力资源总监、绩效主管、绩效专员、部门经理或主管等相关职员。

为什么 经销商 及导购人员老抱怨厂家产品不好卖，款式跟不上，装修不好，质量不行，价格又太高? 为什么竞争对手的产品还不如我们的产品，且价格比我们还高，卖得比我们还好？

店长 是店铺的灵魂，直接影响到销售业绩、店铺氛围、团队士气、店铺形象、运作管理。

让员工或者管理者意识到压力管理和情绪管理的重要性，并主动关注自己的情绪健康以及压力的应对能力

培养员工的团队素养，建立信任感、目标感、危机感，培养计划能力、沟通能力、组织能力、协作能力。

运用七个习惯的理念解决心态、目标、时间、人际关系、沟通与协作等问题，成为卓越员工

怎样做到呢？需要运用同理心能力诊断部属的准备度。

课程内容：谈判的准备——谈判的五字箴言； 谈判者必先搞懂的五个字：“赢、和、输、破、拖”； 什么时候“赢”是第一优先？

第三、理解工作场所教练与员工培训、员工辅导和工作技能传授等应用情境的区别。

课程内容：安全生产管理基本概述； 公司重要客人如客户、政府执法部门、专业机构人员进入公司，他们的期望是什么？ 你的期望是什么？ 车间领导都知道“管生产必须要管安全”，但是知道要具体管哪些事情吗？