企业内训课程目录

一个销售人员工作三五年后，很可能已经完全掌握了该岗位所涉及的知识、经验和技能。

沟通的双方是人，只要人弄明白了，沟通自然就通畅了。

了解“十四五”数字经济规划以及当前企业数字营销现状和未来发展

课程内容：（一）按智能分类；反应机器人工智能；有限记忆人工智能。

一周内改变销售做法、一个月内实现业绩突破、半年内提升销售层次。

课程内容：从销售产品到销售自己；从销售挣钱到销售格局；从抱怨产品到销售心智。

了解银行网点的发展趋势和特点，明确网点经营的本质是客户的深度经营和价值提升；

借鉴模式：通过了解多家银行存量客户分析分层的方法，探寻出一条适合自身银行及客户的存量开发模式。

掌握理财业务（财富管理）复杂型产品本质、卖点分析、营销逻辑。

其实，家庭并不拘泥于婚姻的形式，家庭对于任何一个人来说，都意味着生存、成长和心灵的寄托。

提升企业形象，使员工素质高一分，企业形象和效益满十分

课程内容：[课程安排]；服务理念篇；高品质团队打造篇。

课程内容：Course Outline；销售是企业的发动机；销售能力的三个层次。

课程内容：【电话营销成功学课程大纲】；【管 理 篇】；电话营销人的目标与时间管理 2. 电话营销人的情绪与压力管理。

在全球经济一体化的今天，经营模式、组织架构、设备设施几乎大同小异，因此企业竞争归根结底就是企业软实力的竞争。

任何服务行业的由小到大、由弱到强，面对严酷的市场，拼的是什么？是服务！服务是尊重、是关怀。

通过两天深入浅出的学习，让学员掌握沟通、说服、成交的底层逻辑，并举一反三、灵活应用到工作实践中，促进销售业绩的提升。

通过一天深入浅出的学习，让学员掌握新媒体文案创作的底层逻辑，并举一反三、灵活应用到工作实践中。

本课程主要讲述华为人力资源管理成功之道与华为成功的关键驱动因素，通过一些亲身经历生动的案例，以实际解决问题为课程指导思想和出发点，吸收经验，掌握精髓，刷新理念得原则，以经验分享+互动问答等参与、互动、体验的方式，与大家分享。

企业收益：团队的高绩效直接改善企业的经营及管理指标。