企业内训课程目录

掌握企业阿米巴组织构建的方法，构建快速应对市场和客户的新型组织；

现代人面临各种心理压力，分别来自工作、家庭和社会，有效及时地化解压力有助于提升工作效率和幸福指数。

管理团队是一个企业的核心力量，管理团队的领导力水平直接影响全体员工的绩效和士气。

掌握数字化转型的关键环节（数字化战略->数字化愿景->数字化蓝图设计->总体实施路径->项目卡片->实施落地->成效 复盘 等）；

课程内容：企业运转为什么要导入SPC？ SPC定义； 现在9000/TS16949、客户特别注重过程控制和统计技术的应用。

营销管理者每天围绕的核心工作就是通过各种方法和手段提高营业单位的整体绩效，过去的传统方法，比方说：激励方案、PK赛、考核等，营销员已经非常习惯而且有些疲倦感，每月的启动大会内勤管理者也是挖空心思地想尽各种方法策划、组织，希望能调动营销员的销售热情，但实际效果并…

根据招商银行发布《2019年中国私人财富报告》、建设银行发布《中国私人银行2019》两份报告，虽然中国经济社会发展面临的内外部挑战增多，但国内居民的私人金融财富仍实现了8%的正增长。

保险做了很多年，还是没办法自信地跟亲朋好友说：我是做保险的，买保险就找我！

有效地提高产品品质，降低生产成本，杜绝安全事故。

掌握最新的“五型”班组模式建设方法，分享最佳新型班组建设案例成果

当AI走出屏幕、走进现实，硬件创新正迎来前所未有的黄金窗口。

课程内容：模块一：追求卓越-职业认知及班组长角色定位； 职业化-优秀班组长的成功定义； 依赖-独立-互赖：班组长的成熟渐进图；

课程内容：执行力及职业素养；执行系统、职业态度、沟通协作、团队冲突与持续改善。

课程内容：HR职责演进、岗位分析、评价与战略规划；素质模型、招聘选择与人员再配置；目标计分卡、薪酬激励、培训与教学案例。

生产反应速度慢! 产品多样少量,中间库存和各种浪费惊人! 动态管理难以实现! 产品不断降价,成本难以同样快速的降下来! 想进一步提高生产效率却找不到突破点,改善的效果总是不明显! 市场环境越来越激烈，企业的压力越来越大。

精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汔车业本世纪在世界地堀起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，以及对美国汔车工业的反思与总结，提出…

课程内容：你为什么想管理他人？ 智？ 信？ 仁？ 勇？ 企业管理之定义； 企业管理五大职能：计划、组织、……。

课程内容：案例: 某五金厂的两个班长做什么?；班组长一日工作全貌；交接班相关事宜。

不同性格的人对产品关注的焦点不同，需求自然不同。

有效发挥自己的正面领导力量，令自己有更大的创造力，提升自我管理的能力。