企业内训课程目录

课程内容：用心理解跨部门沟通；什么是跨部门沟通；为什么要学跨部门沟通。

课程内容：房地产狼性销售之“冠军团队”训练；(第一天:上午9:00----12:00)；房地产狼性销售冠军团队之“4大模式”训练。

因其长期激励价值日益被认可，近年来已渐成各市场主体的 “标准配置”，无论民企还是国企，均有较多实践。

已成为立志进取的企业吸引、激励核心人才的标配工具。

已成为立志进取的企业吸引、激励核心人才的标配工具。

通过此课程学习，已经非常详细讲述设计股权激励机制具体方案考虑的各个维度的可落地方案

课程内容：洞若观火，方能百战不殆； 研究项目所处市场环境； （资料一）。

锐意识：强化房地产开发项目的市场意识、成本意识、竞争意识，掌握提高投资回报率的关键点；

使学员熟练掌握工作中的行为举止、交流体态等各种场合的礼节礼貌 为树立良好的企业和品牌形象奠定了坚实的基础

课程内容：? 服务现场的故事； ? 客服概述：是什么？ 谁来做？ 做什么？ ?个性化优质的客户服务：见人说人话，见鬼说鬼话。

课程内容：? 比赛：同样的时间，记住他人的名字，多者为胜；? 人际关系从自我介绍开始；? 与对方保持平等或谦虚状态。

课程内容：1：班组长的地位和使命； 班组管理的概念; 班组长的地位;

破解企业执行难、员工找理由与找借口的习惯，打造为结果而战、没有结果要创造结果的执行环境！并系统讲述如何打造以结果为导向的狼性团队。

课程内容：营销数据Looker Studio工作坊；Looker Studio操作、分析基础、流量质量、ROAS、漏斗及A/B测试。

各行业所有希望获得更高业绩突破增长的业务人员或各层级业务管理者、决策者 | Course Background 大客户的贡献往往是业务发展的战略支撑和突破飞跃，大客户营销不是单次卖货，是长期经营关系、解决企业问题、绑定深度合作，成交周期长、决策复杂、竞争激烈…

深度了解等同业在产品经理培养方面的领先实践，并全面了解其在经营过程中遇到的瓶颈与阻力

深度了解等同业在客户经营方面的领先实践，并全面了解其在经营过程中遇到的瓶颈与阻力

课程内容：时间管理的意义和原则； 什么是时间？ 时间象征与特性。

课程内容：销售的底层逻辑； 互动：你做过销售吗？ 你觉得什么是销售？ 作为客户，感受到的销售是什么样子？ 什么是销售？

课程内容：TQM的准备知识； 质量重要吗？ ——中/日/德三国产品质量的对比与分析； 讨论：什么是质量？