企业内训课程目录

对房地产企业高管、项目总经理、计划运营管理部门、人力资源考核部门的人员、直接负责该业务的领导，可借此课程搭建企业的计划管理、计划考核及绩效激励系统，规范、统一将来的计划管理流程，提升计划运营管理水平和经营业绩；

课程内容：商业经济学概述；需求理论与估计方法；商业与经济预测。

课程内容：RCEP概览；背景深入分析：中国经济增长形势；贸易与经济发展的历史经验与分析框架。

课程内容：经济增长的典型化事实；中国经济增长、发展与改革的逻辑；大变迁：从筚路蓝缕到“十三五”。

帮助新员工解除各种焦虑、疑惑、自大、自卑等消极心理，树立健康、积极的心态；

课程内容：如何定义职业；职业发展通道选择；个人职业发展回顾。

课程内容：多维度解析商业地产本质； 什么是商业地产?什么是住宅地产？ 表层定义与深层定义。

课程内容：商业地产企业战略；产品特点（综合体及其产品组合）；开发模式（选址拿地、规划设计、建造施工、招商运营、交付验收）。

课程内容：开篇一-------站在20XX年看房地产行业现状：一个地产经理人的解读；开篇二-------优秀地产职业经理人---项目总；地产职业经理人个人知识结构。

案例教学法因具备真实性、启发性、实践性等特点，而备受学习者的青睐，和各类课程的推崇，对于企业培训实践具有重要价值。

课程内容：精益六西格玛系列；DMAIC定义测量分析改善控制、MSA、SPC、SIPOC、FMEA、假设检验与实验设计。

课程内容：QC小组活动；质量基础、QCC组织推进、PDCA改善步骤、QC七工具及案例研讨。

课程内容：发票有哪些种类，它们有什么区别；发票的种类和区别；发票的开具和填写方法与要求。

课程内容：银行案件防控实务及典型案例； 银行案件的定义、类型； 银行案件的特点；

课程内容：金融风险与风险； 风险的定义与内涵。 狭义风险与广义风险。

课程内容：序言：银行关键变革； 数据分类与定义。 交易数据。

毒奶粉、毒饺子、汽车轮胎、玩具等等质量事件敲响了警钟，声不绝于耳，痛犹在心，我们不得不重视质量！

品管 圈是日本推动质量管理的独特方法,通过 品管圈 活动可把科学管理和人性管理结合在一起,促使经营目标达成。

品质管理是班组管理中重要的一部分，班组最终的目的是制作合格的产品，因此班组长及班组成员具有良好的品质意识和具有较强的品质管理技能 是企业中高层管理者必须高度重视的和面对的。

课程内容：流程的五要素；流程建设的意义；订单履行流程场景。