企业内训课程目录

2022年在俄乌冲突与新冠疫情双重影响下的国际航运市场趋势，给全球航运物流业带来了严重冲击，集装箱设备短缺、船期大量延误、舱位难以保证、运价持续上涨等负面因素，导致全球海运 供应链 陷入困境，外贸形势依然复杂严峻,外贸企业在海运物流、汇率、用工、原材料等方面也…

课程内容：趋势、技术、人文与客户旅程；发散收敛与RWW筛选；MVP、行动方案及组织传播。

团队建立统一的交付服务意识，明确定义完美交付的目标

本课程结合房地产开发全周期和客户购房到收楼入住全周期服务触点，全面阐述客户从购房、等侯、到交付及交付后的服务痛点。

能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力；

课程内容：沟通的价值与意义1小时；沟通与职场；沟通与绩效。

深度解读：职业倦怠、中年危机、亚健康状态的根源与解决方向

课程内容：招商对于企业的核心意义；招商落地系统是如何构成；如何构建有效的招商策划。

初步完成学员所带课程开发的任务（需要培训前与企业明确）

对照执行力不好的十大顽症、八大原因，认识什么是执行力、企业执行力和个人执行力；

课程内容：思维、认知、行为关系模型；案例导入及启示；“80/20原则”。

认识目标对人生成功的重要性，掌握目标分解和目标管理的关键；

通过“诱导”和“约束”，限制和压抑人性的弱点，激发和诱导人性之中的优点，从而形成湘军团队特殊的风气，这便是曾国藩在建设湘军，使得湘军能够在极短的时间内得以壮大和发展的魔法。

伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“一带一路”新时代的到来，全新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。

本工作坊旨在探讨如何将绩效与战略紧密对接，将公司战略有效下分至考核中。

当我们的出色下属选择离开时，我们可能感到失落和挫败。

据媒体统计，管理人员有50%以上的时间都在会议室度过。

在今天这个信息时代，沟通的障碍不是变得少，而是变得更为棘手了。

很多管理者并不是学管理出身,而是因工作出色由员工骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法；

如果团队没有执行力，再好的蓝图，再好的目标，再好的计划，都是空中楼阁。