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规范化的销售流程(从取得潜在客户名单、初访、交流、有针对性的演示、提供方案、正式书面报价、商务谈判、签约),与训练合格的销售团队(激情、专业、有纪律),提高软件销售收入,确保实现经营绩效!

对象:软件企业
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课程内容:OKR的认知; 方法:OKR三要素; 方法:用OKR,想不见到效果都难!

对象:总经理、副总经理等中高层管理人员。
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通过六个小时的学习,学员能对海外并购的全貌有一个了解,特别是对相关风险把控,对文件的关键点有深刻的理解,讲师本身长期在上市公司做总裁工作,有亲自自参与领导的行业知名并购案例,通过分享,学员能获得一个实施落地的路径。

对象:企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。
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通过六个小时的学习,学员能对海外并购的全貌有一个了解,特别是对相关风险把控,对文件的关键点有深刻的理解,讲师本身长期在上市公司做总裁工作,有亲自自参与领导的行业知名并购案例,通过分享,学员能获得一个实施落地的路径。

对象:企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人
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学员能对股权激励的全貌有一个了解,讲师本身长期在上市公司做高管工作,对股权激励有多年的思考,并实质性地参与设计实施落地,通过分享,学员能获得一个实施落地的路径。

对象:企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。
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培训师、企业内训师(赋有指导、培训员工义务的管理者)、培训管理者

对象:培训师、企业内训师(赋有指导、培训员工义务的管理者)、培训管理者
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质检总局、国家标准委联合中国人民银行发布9项金融服务国家标准,将从保障基本服务、规范新兴服务、降低服务风险3个方面系统规范金融服务。

对象:银行前台、大堂经理、客户经理、高层管理人员等
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二十一世纪,时代与科技迅猛的发展,企业的欣欣向荣和蓬勃发展更专注于如何提升全体商务人员的职业素养。

对象:企业全体员工
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