企业内训课程目录

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课程集多个案例和图片,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,将采用对比学习法,重点剖析一正一反两个实战案例的成败得失,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式,现场安排充足时间给予学员提问互动的机会,现场进行分析、讨…

时长:6-12课时
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的重点、难点,从谋局、开局、中局、僵局、结局5大环节帮助学员理解跨国 的全过程,快速提高海外谈判技能 授课时长 12课时 授课方式 基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 讲师 黄兆华 课程前导 谈判无处不在 海外生活的典型场景:当你在海外误机时如何通过谈判度…

时长:12课时
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一直以来,国内外管理科学界普遍认为中国企业有两个半缺陷:预算管理+人力资源管理+(半个)信用管理,近几年来,HR管理在国内企业取得了较长足的进步,信用管理也日益受到企业的重视,但预算管理却一直是企业管理的一处软肋。

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研发费用税前加计扣除优惠政策施行以来,在促进企业科技创新、推动产业结构升级、建设创新型国家等方面发挥了积极的引导作用。

对象:财务负责人、企业各财务人员
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企业内训

高效沟通力

课程内容:互动游戏——达芬奇密码(沟通的重要性); 观点——知道不等于会; 一 我们对 职场沟通 了解有多少?

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本次课程以案例入手,条分缕析,将收并购中的尽调风险及交易风险通过案例及要点梳理充分向学员进行展示。

对象:1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导;…
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在职场中,演讲表达应用的场合越来越多,如工作汇报、述职演说、工作总结、职务竞聘、项目陈述、方案说明、客户答疑、商务分析、演讲比赛、商务路演等,作为一名演讲者,如何在上述重要场合演讲时条理清晰、结构严谨、表达生动、扣人心弦、直抵人心?这需要演讲者掌握专业的演讲技…

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通过学习训练,让企业内部专职讲师形成体系化、标准化的授课 流程,促进企业内部“岗位经验萃取和内化”的效果,协助各业务部 门提升绩效,达成目标;

对象:专职内训师; 兼职内训师
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在职场中,演讲表达应用的场合越来越多,如工作汇报、述职演说、工作总结、职务竞聘、项目陈述、方案说明、客户答疑、商务分析、演讲比赛、商务路演等,作为一名演讲者,如何在上述重要场合演讲时条理清晰、结构严谨、表达生动、扣人心弦、直抵人心?这需要演讲者掌握专业的演讲技…

对象:有一定公众发言基础、希望提升整体的框架、感染力和影响力的人群...... 课程方法: 讲授法、视频教学法、情景教学法、案…
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