企业内训课程目录

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在全球市场同质化竞争加剧、消费者注意力稀缺、技术迭代加速的今天,传统营销模式的天花板触手可及。

对象:海外商务营销总监(管理决策层); 营销经理; 营销员工时长:1天(6小时/天)
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通过本课程的学习,旨在帮助综服经理深化服务内涵,提升营销技能、增强沟通能力、优化客诉流程,通过打造厅堂联动金三角、重点场景分类识别、营造正面体验触点、挖掘潜力客户价值,建立起智能化服务营销转型的新模式,进一步发挥服务营销一体化、客户服务差异化及各岗位的协作联动…

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党务工作者需要了解和掌握AI技术在党务工作中的应用,以提高工作效率、优化工作流程、增强党务工作的科学性和精准性。

对象:党务干部时长:0.5-1天
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课程内容:是如何生成的; 会计到底是什么? 会计是国际通用的“商业语言”,是一个分类的过程。

对象:中小企业主、企业中高层管理人员、风险管理人员、财务人员、炒股人员及其他对财务信息感兴趣的人员。
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课程内容:Part1:长期股权投资;初始计量:令人疯狂的几个概念;初始投资成本-单体报表初始入账。

对象:财务人员、CPA及会计职称备考者及其他感兴趣的人员
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企业内训

目标管理

掌握目标管理的理论与方法,学会目标分析与成长,寻找目标实施过程中的支持系统,自觉建立企业和人生的成长目标。

对象:企业中高阶管理人员
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