企业内训课程目录

销售代表在面对目标客户时呈现的方案计划来自于销售团队的集体智慧；

企业想要达到以下目标，但在经营过程中，却遇到各种问题。

随着市场分工日益明细，产品本身的差异性也逐步缩小。

毫无目标的群发广告、到处张贴二维码、营销模式效果差、效率低、获客成本高。

客户是企业实现业绩的核心命脉，是保证客户的数量是第一关键。

品牌公司经常在微信营销、网络营销、新媒体方面投入很高，产出太低？公司拥有大量的客户信息资源，希望用持续开发客户价值？ 销售团队 效率太低，希望基于微信建立更加高效的销售团队？公司希望改造原有的代理商 经销商 体系，建立新的合伙人体系？有人把内容运营做的风生水起…

这一新型宣传推广模式，在中国最早出现得到了上市公司、券商、投资者的关注和青睐，后来其他企业效仿证券业的路演的方式来宣传推广企业的产品，形成时下盛行的企业“路演”。

大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营品牌的信心。

大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营品牌的信心。

课程设计思路：观念转化—知识搭建—方法训练—建立承诺

课程内容：引言：VUCA时代，销售要不要做？ 销售能不能做？ 销售怎么做？ 销售区域市场一览； 宏观国情分析：区域销售环境PESTN扫描。

课程内容：服务流程与销售流程； 思考：你过度服务或过度销售了吗？ 怎么解决？ 服务与销售基本概念。

课程内容：大客户认知；什么是大客户?核心客户?；客户销售分级的必要性与理论。

课程内容：投诉是挑战更是机会；抱怨投诉者究竟想得到什么；客户是如何流失的。

课程内容：法宝一、 销售团队 人员选育；销售人才筛选甄别五大指标；销售人员 素质模型。

通过学习和培训，使学员充分了解目标计划管理的重要性和迫切性；

课程内容：客户心理常识分析；购物态度分析；客户购买七大心理。

课程内容：引言：是什么左右了你的生活？ 当前职场面临的压力； 客户期望值的提升。

课程内容：安心执着，上帝也会为你让路；珍惜工作机会；热爱工作岗位。

学习找到问题、找准问题、找对问题的方法和思维工具；