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管理者在带领团队时总抱怨自己太忙，每件事必须亲自处理，没有一个下属能为他分忧。

培养辅导下属是管理者的天职，是作为一个管理人员**重要的任务之ー。

研究发现:员工敬业度高的公司与低的公司相比，员工的保留率将提升13%，生产效率提高5%，顾客满意度增加52%，公司利润率高出44%。

面向中层管理者、基层主管及新晋升管理人员。课程围绕管理角色定位、职责和意识，内容涉及角色转换、管理者职能及日常团队管理。

时间是最为公平的资源，给谁都是一样多，时间又是宝贵的资源，失去了就永远找不回来。

作为管理者，您是否会常常感到困惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？…… 管理大师罗伯特·凯利曾说：”企业的成功靠团队，而不是靠个人！…