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结合管理者心态、角色定位、职业规划、学习成长及职业人生管理展开。

结合管理角色、沟通、员工培养、目标与时间管理，讲解管理干部核心技能。

面向年轻员工讨论责任、主人翁意识、换位、实干、敬业及团队意识，并安排工作激励主题。

结合销售职业态度训练与客户价值、结果意识，提升销售团队执行力。

通过责任意识、客户价值、结果定义及目标流程讨论团队执行力。

围绕销售团队文化、人员甄选、培训、日常管控、评价和激励展开。

通过团队组建、责任人转变、协作与反思等体验活动讨论团队凝聚力。

系统讲解管理角色、时间目标、绩效沟通、领导激励、员工培育及团队建设。

讲解职场心态ABC法则、积极主动、融入、责任、认真与坚持等心态。

围绕销售人员的信念、责任、积极自信及目标管理开展核心素养训练。

围绕销售经理角色转换、自我管理、团队管理、目标及销售队伍运营展开。

通过融入、积极、责任、自信、坚持、学习与感恩等主题开展员工心态训练。