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过往的数据与调查并不能预测我们明天将会遇到多少客户?他们是什么样的?我们也不能准确预知客户的个性、爱好、消费层次、购买清单,我们甚至不能立刻预测到竞争对手下一步将会采取什么行为。

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细节决定成败,可是具体到如何精细管理者及其下属的工作,压缩成本、提升绩效,却是许多管理者迷惑之处,本次培训旨在向管理人员介绍精细化管理的思路,提供精细化管理的基本方法和工具,使学员能够将所学精细化管理技术用在自己的管理工作中。

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激情演讲、角色扮演、互动体验、小组讨论、案例剖析、故事分享、心灵对话

对象:刚从学校毕业的“企业新人” 从别的企业转职过来的“新晋人员” 希望提升自身“职业化”水准的本企业员工
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