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清楚及掌握现代企业管理工作的技能，成为合格的团队带头人，成功提升一线主管的领导能力。

清楚及掌握现代企业中的团队建设与管理的技能：领导知人善用，工作委派合理，成员各尽其责，成为高效率的和谐团队。

什么样的领导力可以称得上是卓越的领导力？经过了改革开放30年的今天的中国，卓越的领导力需要领导者具备卓越的眼光和职场素质，需要具备务实的企业沟通技能来搭建企业承上启下，知人善任的企业文化，还需要具备超前与进取的领导风格从而带领出卓越的，非同一般的团队。

本培训课程从实用角度出发，重点讲解会前、会中、会后三个阶段中会议主持人需要掌握的技能，同时给学员提供机会进行自己召开会议的练习。

在带领学员熟悉国内商务礼仪的基础上，重点讲解及练习涉外的商务礼仪。

出国在多元文化的环境中，除了掌握跨文化沟通的工作技能，还必须了解该国的文化，礼仪，思维，价值观，工作风格，工作方式和效率观念等多方面的内容。

文化策略价值观、时间优先级、尤哈里窗、差异沟通、团队激励与冲突