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围绕零售思维、门店引流与迎宾、货品价值、顾客异议、大单连单和成交回访，训练门店销售流程。

围绕服务思维与文化、服务五维模型、各阶段触点、顾客忠诚和服务补救，学习以服务改善客户关系。

从店长角色与门店经营出发，学习卖场形象陈列、人员选育用留、顾客、会议及销售库存管理。

围绕经销商创新思维、区域品牌、利润漏点、门店引流与KPI辅导，学习经销商经营管理。