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课程内容：跨部门沟通协作；彼此理解、直面冲突、共同当责与全局思维；聆听、同理心回应与探询漏斗。

课程内容：高绩效团队；形成风暴稳定高产四阶段；管理角色与团队八种角色。

课程内容：非职权影响力；专业形象与信任账户；共同利益、利益相关人画像。

课程内容：管理者引导力；引导角色与模拟工作坊；POI目的产出收益及3P。