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围绕招投标法律法规、招标人合规管理与风险防范、投标人合规管理与风险防范开展企业内训。

围绕工程签证、工期/费用索赔、结算编制和结算审计应对开展企业内训。

课程大纲聚焦项目进度管理概述、进度计划编制与优化、进度跟踪与控制；

解读工程建设招标文件示范文本背景、版本变化及投标人须知条款，涉及招投标法、工程总承包内容、风险分担和招投标程序。

围绕十条硬措施、企业主要负责人及业务部门履责、高风险作业与外包监管、企业安全体系升级和事故应急开展课程。

围绕建筑工程质量管理、施工过程质量控制、常见质量问题预防处理及工程创优策划实施开展课程。