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面向高、中、基层管理者,提升仓储全流程管理、库存控制、库位规划、先进先出、物料配送、ERP流程和仓储安全能力。
建立供应商发现、评估、选择、合作及绩效管理方法,改善供应质量、成本、效率和供需关系。
提升制造企业PMC组织协同、生产计划、进度控制、物料计划与库存控制,改善市场需求响应、交付和生产物流。
采购成本矩阵、早期参与、价格管理、订单质量、供应商战略与开发评估
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