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年终岁尾,您的企业对于经营业绩是否能真正了解?是否业务部门一直抱怨,财务报表就是一堆数字,税务就是一头雾水,如何才能迅速看懂报表?是否财务业务说着两种语言,无法沟通?如何让财务指标帮助提升业务绩效? 如何让业务部门对绩效考核数据心服口服?如何业务与财务部门相互…

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当今企业的材料成本,人工成本不断攀升,我们如何按客户能够接受的成本制造产品、提供服务成为我们共同面对的头等挑战,而透过目标管理,预算管理,成本模拟是企业控制成本的有效方式;

对象:总经理、财务经理、采购经理、销售经理等企业中高层管理者
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