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项目执行、控制阶段---采购管理：说明项目管理过程中，与下包厂商的工作模式、管理方法，在合同谈判过程中应包含的内容、应注意的问题，合同的多种方式，工作说明书的编写方法，介绍工作说明书的模版；

通常情况下，人们认为项目有四个要素：“范围”、“时间”、“成本”、“质量”，它们是项目成功的关键。