企业内训
时不我待:时间管理四步提效
掌握实用有效的管理工具和工作方法,改变拖延习惯,减少工作延误。
对象:各组织中基层管理者、高潜能骨干/员工
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掌握实用有效的管理工具和工作方法,改变拖延习惯,减少工作延误。
课程内容:点:聚焦结论巧开场; 案例分享:混乱的信息≈垃圾——视界决定你的世界; 怎样的汇报更高效?
系统掌握企业公文写作的基本原则和方法,掌握金字塔原理三字决。
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