企业内训
上市公司并购实务提纲
通过六个小时的学习，学员能对海外并购的全貌有一个了解，特别是对相关风险把控，对文件的关键点有深刻的理解，讲师本身长期在上市公司做总裁工作，有亲自自参与领导的行业知名并购案例，通过分享，学员能获得一个实施落地的路径。
对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。
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企业内训
海外并购实务讲课大纲
通过六个小时的学习，学员能对海外并购的全貌有一个了解，特别是对相关风险把控，对文件的关键点有深刻的理解，讲师本身长期在上市公司做总裁工作，有亲自自参与领导的行业知名并购案例，通过分享，学员能获得一个实施落地的路径。
对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人
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股权激励方案大纲
学员能对股权激励的全貌有一个了解，讲师本身长期在上市公司做高管工作，对股权激励有多年的思考，并实质性地参与设计实施落地，通过分享，学员能获得一个实施落地的路径。
对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。
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