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企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。

在知识经济与组织能力竞争日益激烈的今天，企业核心竞争力的构建越来越依赖于内部经验的沉淀、提炼与高效复用。

开发一批案例：搭建企业内部案例库，快速检索，即学即用，实现经验的快速复制、传承和升华；

一套萃取方法：学员系统化掌握组织经验的萃取方法，有助于后续帮助部门及团队完成萃取沉淀；

“这段时间又走了1个销冠，他们签单的‘绝招’，好像也一并被带走了。

在企业内部，很多能者属于理论家、实干派往往都羞于表达或者饱含知识与技能，却无法将其很好的转述呈现出来。

——在学中学、 在教中学， 对参与者本身就是最好的能力提升机会

围绕组织经验萃取与案例开发，学习将经验、行为、智慧和结果整理成可传承的组织知识，并用案例促进人才培养与绩效改进。

现代企业竞争激烈，新的商业模式层出不穷，互联网+也在融合和改变各个行业。

本课程是：让企业中的高绩效员工的显性及隐性岗位经验，不再因为人员异动而流失。

在整体经济形势不佳的情况下，企业更加需要精细化管理，做到“不犯过去曾犯过的错误”，避免“重复交学费”，同时要能够沉淀经验，提升效率。

在你所熟悉的银行中，你是否经常看到这样的现象：一旦银行的业务专家离开其所在的工作岗位，存储在该业务专家大脑中的经验也将随之被带走，继任者将不得不从头开始探索，甚至这些业务专家一旦离开银行，那些关系银行经营运作的重要经验也将失去。

：企业高潜骨干、业务专家、内训师、知识管理者、培训经理等 教学方法：案例教学+工作坊共创+AI工具实战+角色扮演+城镇会议路演等 | Course Background 在组织智慧流失加剧与数字化转型的当下，企业面临核心挑战： 经验流失快：80%的岗位智慧如“…

围绕经验萃取对象、案例内容和方法，学习场景化经验萃取及应用。

掌握一套有岗位经验价值的培训课程开发方法，并产出有经验价值的培训课件

课程内容：(一)建构主义教学思想；(二)建导技术核心教学观；(三)FOCUS经验萃取理论基础。

在组织中，知识经验使用者越多，裂变的程度就越高，组织的能量也就越强大。

课程内容：萃取技术哪家强？ 什么是组织成果萃取； 为什么要萃取。

了解复盘、萃取等理论的来源及其在企业管理中的作用；

培训经验萃取体系、流程和工具，并用于组织经验与案例开发、编写、审核和传播复制；