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课程内容：年度业绩分析、战略澄清、营销活动分解；利润预算、职能目标、组织人才与PMO变革推进。

采购预算与成本分析、供应商报价评估、采购谈判、库存优化、跨部门协同与采购风险管理。

精益工厂革新：IE效率提升与 VSM价值流实战。

页面课程背景/目标/大纲总结：供应链架构与顶层设计；

课程内容：项目全过程；规划授权、启动计划、监控实施；微权力沟通、风险与经验沉淀。

课程内容：项目群规划；战略运营、增量与项目选择、项目群管理；PMO建设。

课程内容：TQM概念、体系与QC工具；标准化作业、客户需求与质量课题改善。

页面课程背景/目标/大纲总结：制造成本分析与控制；

课程内容：TPM基础；设备管理、综合效率与生产效率改善；自主维护、计划维护、故障分析与个别改善。

课程内容：采购供应链；供应商选择、审查绩效与培育活动；交付质量成本。