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课程内容：年輕同仁抱怨傳統管理感覺不到領導，看不到未來。 1-1 為什麼我們要學會溝通與薩提爾教練？ 明確目標與任務溝通練習（對事）。

课程内容：企業團隊成功運作模式； 營運槓桿模式：其中包含商業模式、數據流程、人力價值、態度本質。 內外在環境競爭分析：包含客戶價值（V）、成本（C）、時效（T）、品質（Q）等不同面向。

课程内容：如何從激勵理論延伸至薪酬管理？ 1-1 激勵理論原理； 1-2 薪酬制度基本概念。

课程内容：面對勞動法令最常面對問題：勞動關係；1-1 招募任用注意事項（FT / PT / 承攬與委任等）；1-2 入職基本規範：工作規則 / 勞動契約 / 勞資會議等。

课程内容：帶領團隊是一項千頭萬緒的工作，管理者必須具備技術能力、人際能力、概念能力，才能在瞬息萬變的產業中存活。 這堂課程由淺入深學習中階主管領導技能，培養向上向下的溝通技巧。 1-1 快速變化外在環境的應變力與企業因應？