企业内训
教练型领导核心能力
在一个企业中,如果有3%的人运用新理念带来了变革,就会带来企业的整体转变,因此,“3%”也被称为企业的“引爆点”。
对象:管理者、人力资源团队成员
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在一个企业中,如果有3%的人运用新理念带来了变革,就会带来企业的整体转变,因此,“3%”也被称为企业的“引爆点”。
课程围绕沟通能力,介绍非理性行为、持续沟通及建立亲和等沟通方法。
查看课程内容心理学家乔纳森-海特在其著作《象与骑象人》中,将人类的情感与理智,比作是大象和骑象人。
随着企业品牌化意识越来越强,需要将内部的专业知识与经验结合或者需要把引进的课程内化,更需要具备品牌课程开发能力的内训师,《七步成诗®》由此产生。
查看课程内容在企业内部,很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述;
课程围绕团队核心能力,介绍团队执行、人才盘点和目标管理等内容,并结合工具开展讨论。
课程围绕培训师基本功,按课程开发、教学设计和教学实施组织内容,包含课题分析与开发需求识别。
——在学中学、 在教中学, 对参与者本身就是最好的能力提升机会
心理学家乔纳森-海特在其著作《象与骑象人》中,将人类的情感与理智,比作是大象和骑象人。
课程以团队教练工作坊形式,介绍有活力组织的相关要素,并通过工作坊流程开展团队学习。
心理学家乔纳森-海特在其著作《象与骑象人》中,将人类的情感与理智,比作是大象和骑象人。
课程采用团队教练项目工作坊形式,从议题发掘和约定出发,开展团队项目相关的教练实践。
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