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课程内容：现代企业“六型”班组创建实操训练课纲；老师自我介绍；分组,每组相互熟悉,选出一名组长\取组名\组呼,上台发表。

快速调整中层管理人员的心态，更积极、敬业，更好地投入工作；

课程内容：精益起源与TPS介绍；精益的五项基本原则；实施精益的起点—价值流图分析VSM。