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当一位管理者真正走向 团队管理 的岗位时,他必然面临着要建立全新的,完整的关于团队的底层认知的挑战。

对象:面临艰难挑战的团队管理者、企业内的团队负责人、面对团队管理压力的相关工作者时长:可根据客户需求协商安排
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帮助学员理性面对自身的团队增长问题,掌握深入剖析问题的思维工具 理解增长的本质 掌握构建自身增长路径的三个主要战略思维体系 清晰自身团队增长困境突破的具体策略

对象:高成长压力的团队领导者 陷入增长困境的团队领导者 其他对于业绩提升有持续思考和期待的管理者
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独立创业团队或是企业内部新项目团队的领导者常常要面对在工作环境不确定性高,工作任务紧迫,资源配置不齐全的极端挑战的情况下,如何快速吸纳人才,凝聚队伍的任务挑战,一般的 团队管理 课程设计,都是在企业内部资源条件正常供给,管理关系稳定清晰的基础条件下,侧重一般的…

对象:面临艰难挑战的初创团队领导者 企业内的新项目负责人 面对紧迫招聘压力的相关工作者时长:可根据客户需求协商安排
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