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在工作生活中始终如一,有的放矢的使用行之有效的方法,管理好自己工作和生活的方方面面,最有意义、最大限度开发和利用自己所拥有的时间,创造更大的价值。

对象:基层/初级管理者or后备干部,需要轻松管理工作和做好自我管理的人员
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内训师大都是兼职的,如何能够在有限准备时间内,将公司统一的政策、文件、产品信息,变成一门40分钟至3小时的课程,这些资料往往是指导性的一些细节、具体内容与操作性并不一定很强 如何能够在有限的40分钟至3小时以内,将比较复杂的知识点、内容比较多、知识点、流程能够…

对象:需要与客户接触的客户服务、售前、售后部门等
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有些当初看来表现优秀的人,提拔当了领导后却时常想打退堂鼓,觉得当领导不如意,不如做原来的岗位自在、舒服、惬意?为什么那些岗位高手、专业人才转型为管理者后、总是感觉其工作起来不得要领,管理时依旧还是原来的做派,忙碌辛苦却事倍功半,团队任务难完成,领导不满意、下属…

对象:新任管理者及后备干部
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在与管理者进行沟通中,我们经常看到、听到:在团队/部门中,最累的就是管理者明明这个团队很强,感觉能力就没有发挥出来管理者说我来做这是管理者还是职务上的管理者呢?管理的本质是:如何让下属做对、做好事情,在管理过程中工作委派与指导贯穿于我们的人员管理中?在委派与指…

对象:新任管理者及中级管理者
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招聘面试 是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销为一体的综合性选拔技术,更是一门沟通与识人的艺术。

对象:具有面试职能的招聘、内部面试官
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