渠道是我们赖以生存的通路,渠道的多少与渠道质量直接决定着你的业绩。
对象:老板、CEO、营销部门负责人、各部门高级经理、总监、 店长 、营销骨干。…
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渠道是我们赖以生存的通路,渠道的多少与渠道质量直接决定着你的业绩。
产品同质化越来越严重的今天,没有特色和差异化只能陷于无休止的价格战的泥潭。
企业中最复杂的因素是人,员工喜怒哀乐的情绪,往往会影响其工作的状态和效率。
5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非=破坏性的做;
中层管理者需要把高层决策贯彻为下属的行动,并拿出令公司满意的结果,是承上启下的一层。
为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?
如今这个时代,市场变化太快,也许企业今年还坐着行业头把交椅,明年就会面临倒闭的窘境。
中国商业的发展已经走过了三个阶段:产品稀缺时代、产品饱和时代、产品过剩时代。
好不容易引流来的客户却迟迟不买单,拖延、再考虑、甚至是去到竞争对手那里,成交率不高、客户白白流失,心痛不已。
课程内容:模块一 会做---目标制定、任务分解、分配、到有效执行;工作任务规划与执行的目的;生产计划及派工流程。
课程内容:谁是大客户? 客户价值金字塔; 1)客户分级4大指标。
中国大部分企业沿用经验管理,没有走上科学管理轨道,普遍存在中层 管理人员 与基层员工激励不到位的问题。
世界上最难得两件事情:第一件事是把自己的想法放进别人的脑袋;
活动能够促进销量、回收资金、提升企业知名度和影响力的重要手段。
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