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把握涉及公司高管的劳动关系管理的特殊性与风险防范措施

无固定期限劳动合同焦点、重点、难点解析与风险管控实课程收益

如何获得仲裁、诉讼优势 —— HR常用证据的制作、留存、搜集、补强实战演练课程收益 明确劳动争议中举证责任的分配 树立劳动关系管理中的证据意识 掌握常用的证据搜集方法、方式

直线经理的劳动关系管理工作技巧与风险防范课程收益 认识直线经理在用工管理中的作用 让直线经理了解用工管理中的法律风险 培养直线经理预防用工风险的思维习惯 帮助直线经理掌握预防用工风险的必备技能

年终考核、调岗、续订、员工跳槽与留人方案设计实务课程收益

如何化解冲突 —— 员工对抗行为化解技巧与风险防范课程收益 了解员工管理 管理中的冲突产生原因 把握员工管理中的员工对抗行为类型 如何无风险、低风险化解员工对抗行为

协商解除合同是万能的解除方式，但协商解除劳动合同难度也越来越大， HR如何通过面谈沟通说服劳动者接受公司的协商解除劳动合同方案，不仅是一项十分具有挑战性工作，也是一项十分具有成就感的工作。

如何辞退员工—— 辞退中的冲突化解技巧与全程风险管理课程收益 全程分析辞退员工的风险 把握辞退员工的操作技巧 预防辞退员工的各种风险

“单独二孩”背景下女职工管理中的疑难问题与应对技巧课程收益 了解二胎生育放宽给企业用工带来的挑战 把握女职工管理中的风险节点与防范技巧 熟练掌握女工管理中的疑难问题处理实务

课程内容：为什么要修订、完善员工手册； 人力资源管理4.0时代要求：劳动法规政策的新变化，司法裁判实践的新变化，劳动法与其它法律融合，新技术在职场上的运用。 企业用工管理规范化的要求：书面化、流程化、标准化。