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课程围绕精益智造计划实现最低成本、准时交付和敏捷运营，含计划组织机制、产销平衡、负荷评估、计划编制、订单交付改善及工具表单。

课程训练班组管理从优秀到卓越的标准、方法和工具，着重班组绩效、基层管理能力、业务改善和卓越班组建设。

课程内容：精益思想、经营运营作业指标和要素树；动作分析、标准时间与持续改善。