讲师

杨小林

公开介绍列明东电化制造质量、美珑美利经营及和君咨询经历

精益生产计划班组与效率改善

背景与经历

老师介绍

杨小林公开介绍列明东电化制造质量、美珑美利经营及和君咨询经历。

三项本人课程分别讨论精益计划敏捷交付、班组长成长及效率改善，重复同题只保留一个产品。

职业经历

曾任：东电化株式会社 · 制造经理、质量经理

专长与业务问题

精益生产计划、班组与效率改善

课程

课程围绕精益智造计划实现最低成本、准时交付和敏捷运营，含计划组织机制、产销平衡、负荷评估、计划编制、订单交付改善及工具表单。

对象：副总/厂长、生产总监/经理/主管、PMC管理及生产计划岗位。

课程

课程训练班组管理从优秀到卓越的标准、方法和工具，着重班组绩效、基层管理能力、业务改善和卓越班组建设。

对象：生产主管、班组长、储备干部及基层生产管理人员。

课程

课程内容：精益思想、经营运营作业指标和要素树；动作分析、标准时间与持续改善。