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面向HR从业者的六模块课程，覆盖4P薪酬体系、组织架构与岗位管理、岗位评估、战略解码与组织绩效、员工绩效、能力素质模型与任职资格。

为企业HR管理者及经理提供组织架构、战略/文化/流程与架构匹配、关键流程与职责澄清、岗位设计、岗位说明书和岗位价值评估训练。

采用咨询式培训，先做资料分析与管理层访谈，再由专家顾问引导企业制定战略目标、战略解码与部门行动计划，并设置战略监控和回顾机制。

面向企事业单位中高层管理人员，以TEM领导力模型及领导力评价为核心，内容涉及组织心理行为、愿景/变革/优先级、知人善用/情境领导/团队协作激励、自我修炼与组织气候评价。