课程《预,见价值》—全面预算管理:从战略到绩效构建战略目标到预算编制、执行控制、分析复盘和绩效评价的管理体系,强调战略与预算衔接、预算流程规范、业务责任分解及偏差预警。对象:财务负责人、企业中高层管理者、预算专员查看课程内容