《预，见价值》—全面预算管理：从战略到绩效
构建战略目标到预算编制、执行控制、分析复盘和绩效评价的管理体系，强调战略与预算衔接、预算流程规范、业务责任分解及偏差预警。
对象：财务负责人、企业中高层管理者、预算专员
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
李小红的财税、预算内控、江西正邦科技大区财务总监及广州酒家财务经理经历。
全面预算课程以战略目标、部门责任、编制流程、执行控制和经营复盘构成闭环，其他缺正文题名不计产品。
职业经历
曾任：江西正邦科技 · 大区财务总监
李小红的财税、预算内控、江西正邦科技大区财务总监及广州酒家财务经理经历。
全面预算课程以战略目标、部门责任、编制流程、执行控制和经营复盘构成闭环，其他缺正文题名不计产品。
曾任：江西正邦科技 · 大区财务总监
构建战略目标到预算编制、执行控制、分析复盘和绩效评价的管理体系，强调战略与预算衔接、预算流程规范、业务责任分解及偏差预警。
对象：财务负责人、企业中高层管理者、预算专员
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