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以价值流图梳理从订单到交付的物料流和信息流,识别等待、库存及过度加工等浪费,设计未来状态图与实施计划。

对象:企业总经理、厂长 生产/质量总监或经理 生产工程/工艺、计划与物料控制、精益推进人员、生产主管及工程师
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