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3 门课程
结构化研发流程、项目方法选择、经理团队赋能、章程WBS关键路径、沟通变更质量风险、收尾交接
课程正文涵盖敏捷与传统项目管理、价值交付、Scrum与迭代实践、团队建设及敏捷转型。
课程正文覆盖业务/用户/功能需求、需求获取分析说明验证及需求变更管理。
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