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针对新任管理者角色转变，课程结合管理情境，覆盖目标计划、沟通、团队士气、辅导、授权、冲突管理和激励认可。

面向业务负责人、中高层管理者、CHO与HR总监，内容包括组织诊断、结构设计、组织变革、人力需求与供给分析、效能看板。