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课程内容：文化与干部管理；客户奋斗与价值观；干部选拔标准。

企业战略规划到执行闭环课程，覆盖战略认知与战略仪表盘、公司战略规划SP/BLM、年度商业计划BP/BEM、组织及个人绩效PBC、华为DSTE流程。

帮助企业家和业务管理者建立数字化转型认知，结合华为、美的、特斯拉等案例，覆盖战略引领、场景选择、转型能力、技术路径、组织/人才/文化及数字化落地。