邓斌

华为企业文化建设与干部管理机制

课程内容：文化与干部管理；客户奋斗与价值观；干部选拔标准。

华为战略规划到执行

企业战略规划到执行闭环课程，覆盖战略认知与战略仪表盘、公司战略规划SP/BLM、年度商业计划BP/BEM、组织及个人绩效PBC、华为DSTE流程。

对象：按参训岗位定制； 课程页提及企业中高层管理者、业务线负责人及相关骨干作为常见配置。

管理者的数字化转型课

帮助企业家和业务管理者建立数字化转型认知，结合华为、美的、特斯拉等案例，覆盖战略引领、场景选择、转型能力、技术路径、组织/人才/文化及数字化落地。

对象：中国企业管理咨询网页列规模组织的中层以上管理者、储备干部、技术骨干及企业高层集体学习； 京城名师页列企业家和业务管理者。