以CEO型店长为主题的三阶段落地课程体系,正文围绕创业型团队与店铺文化、业绩管控和销售训练、顾客体验与VIP运营展开,并列有阶段执行方案与工具。
对象:课程页列总裁、高层管理、中层管理; 另述服饰零售门店情境。
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以CEO型店长为主题的三阶段落地课程体系,正文围绕创业型团队与店铺文化、业绩管控和销售训练、顾客体验与VIP运营展开,并列有阶段执行方案与工具。
NLP教练技术及新实体零售持续盈利模型课程,梳理零售企业管理现状、传统管理思维/流程问题、NLP教练技术工具及新零售盈利模型。
服装零售企业经营思维与服务营销课程,覆盖管理思维、差异化/系统化思考及盈利性服务落地。
服装门店数据诊断及业绩规划课程,涵盖单店/多店销售数据分析和业绩提升落地方案。
服装门店执行力与教练式员工辅导课程,包含带教方案落地及情绪引导。
服装门店激励与团队建设课程,覆盖非金钱激励工具和团队力打造。
服装门店运营评估与监控课程,讲解门店状态盘点、评估方案、监控岗位和职责、反馈与修正机制。
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