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面向创业企业管理者,围绕创业企业治理和成长阶段的组织与人才管理问题展开,包括企业主/企业家角色、家族成员与企业关系、创始人与职业经理人的心理契约、职业经理人团队协作,以及领导、业务和管理能力的差异与平衡;

对象:企业创始人、CEO及企业中高层经营管理人员。
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