战略致胜—规范、应变与长期业绩
面向企业负责人及中高层的企业经营战略课程，涉及战略规划、竞争优势、多元化、蓝海选择、发展路径、组织文化、战略工具与执行保障。
对象：企业创始人、CEO及中高层经营管理人员。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
娄勇的个人课程介绍列明德战略创始人背景，自上世纪九十年代从事管理咨询，也有生产一线与企业战略管理实践。
两门产品分别围绕长期业绩的战略制定执行，以及创业企业人事关系和系统成长。
来源中的排名、第一人、业绩倍增等评价不作独立认证，雇主不猜。
职业经历
明德战略 · 创始人
专长与业务问题
企业战略与创业成长 · 竞争多元化、文化战略及系统管理。
方法与工具
战略分析工具 · PEST、SWOT、五力、价值链、波士顿及GE矩阵。
明德战略管理系统提升ECHO模型 · 企业家能力、治理、文化及组织动态优化四层，不推断个人著作权。
课程与服务
课程与内训
创业企业，打回原形还是高歌猛进？
面向创业企业管理者，围绕创业企业治理和成长阶段的组织与人才管理问题展开，包括企业主/企业家角色、家族成员与企业关系、创始人与职业经理人的心理契约、职业经理人团队协作，以及领导、业务和管理能力的差异与平衡；
对象：企业创始人、CEO及企业中高层经营管理人员。
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