按课题查找课程,也可以从团队问题出发,找到适合的培训方向。
正在查看 李延罡 的课程与内训
7 门课程
项目组织策划与招投标、信息控制模拟、三控方法、进度成本与质量管理
项目组织策划与合同、信息控制模拟、进度甘特与曲线、挣值及质量工具
网络图参数与关键线路、工期成本资源优化、流水施工、施工案例及招投标模拟
策划承包沟通收尾、网络计划、三控进度优化、风险识别量化与应对
项目环境与经理、整合范围进度成本、质量资源沟通、风险采购及相关方
WBS与网络关键路径、成本挣值、组织责任图表、质量七工具、风险与采购工具
组织与战略策划、市场客户分析、产品策划、施工规划及运营风险
微信咨询
选好课程后,可在微信中沟通培训内容、讲师和时间安排。
正在读取联系方式…