房地产工程项目管理实战
项目组织策划与招投标、信息控制模拟、三控方法、进度成本与质量管理
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
李延罡的培训介绍提到管理科学与工程学习及高校工程管理背景，课程覆盖建设项目策划、甲乙方管理、全过程控制和项目工具。
专长与业务问题
东北大学
教育背景
东北大学 · 管理科学与工程硕士、博士
课程与服务
课程与内训
工程项目管理（甲方）实训
项目组织策划与合同、信息控制模拟、进度甘特与曲线、挣值及质量工具
查看课程内容 →工程项目管理（乙方）实训
网络图参数与关键线路、工期成本资源优化、流水施工、施工案例及招投标模拟
查看课程内容 →工程项目全过程管理与控制
策划承包沟通收尾、网络计划、三控进度优化、风险识别量化与应对
查看课程内容 →国际项目管理(PMBOK)
项目环境与经理、整合范围进度成本、质量资源沟通、风险采购及相关方
查看课程内容 →项目管理工具方法
WBS与网络关键路径、成本挣值、组织责任图表、质量七工具、风险与采购工具
查看课程内容 →项目管理前期策划管理
组织与战略策划、市场客户分析、产品策划、施工规划及运营风险
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