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以绩效与全面薪酬管理为主题，讨论绩效管理误区、BSC体系、KPI设计与落实、绩效执行/激励、职位评估、岗位三定与薪酬优化。

面向职能部门经理，围绕计划、组织、控制、冲突与沟通五项管理技能，并介绍反馈、承诺、竞赛和标杆四种组织行为管理方法。