课程内容:管理角色与用人;从个人贡献者转团队管理者;意愿能力模型与员工使用策略。
对象:技术岗位转管理的一线主管、项目与设计团队负责人。
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课程内容:管理角色与用人;从个人贡献者转团队管理者;意愿能力模型与员工使用策略。
课程内容:章节1课程设计(1天);步骤一:分析学习需求;调研学习需求。
课程内容:角色与决策;管理者角色与理事职能;紧迫重要矩阵。
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