企业内训
非财务人员财务管理沙盘模拟
沙盘模拟主讲老师:刘宝林培训对象:企业各职级管理者培训规模:20—60人授课时间:1-2天(12-18小时)课程特点: 学员 损益表 透过 意识;
对象::企业各职级管理者培训规模:20—60人授课时间:1-2天(12-18小时)课程特点: 学员 沙盘模拟 操作+软件配合+…
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沙盘模拟主讲老师:刘宝林培训对象:企业各职级管理者培训规模:20—60人授课时间:1-2天(12-18小时)课程特点: 学员 损益表 透过 意识;
+软件运营分析沙盘模拟、严谨的商业游戏,洞悉企业经营的本质与规律 沙盘模拟、自省与外察最直观的利刃,招招见血 主讲老师: 刘宝林培训对象:企业中、高层管理者培训规模:20—60人授课时间:2-3天(12-18小时)教学特点:学员模拟操作+软件运营+动态 数据分…
课程内容:品格、追随与领导力;以身作则、愿景、挑战、协作与激励;经营分析、资源、优势及赋能。
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